Huisvesting
Voldoende passende en betaalbare huisvesting voor alle bewoners en woningzoekenden.
Beleidskader
Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:
Beleidsdocument | Vastgesteld | Toelichting |
---|---|---|
2021 | Strategische visie voor de stad voor de ontwikkeling van de fysieke leefomgeving. | |
2019 | Overkoepelende visie op het woonbeleid in de gemeente Utrecht. | |
2022 | Actieplan om prijs en kwaliteit langjarig te borgen bij de bouw van nieuwe middenhuurwoningen. | |
2021 | Actieplan om het woningaanbod in het betaalbare | |
2021 | Actieplan om meer ruimte te bieden aan bewonersinitiatieven en mensen die duurzaam betaalbaar willen wonen, door de coöperatieve woningsector een volwaardige positie te geven. | |
Plan van Aanpak huisvesting en ondersteuning kwetsbare groepen | 2019 | Plan van aanpak om urgente kwetsbare doelgroepen binnen korte termijn een passende woonruimte en passende ondersteuning aan te bieden. |
2023 | Omdat nieuwbouw tijd vraagt en omdat de woningnood hoog is, is de urgentie om de bestaande | |
2023 | Een actieplan om het aanbod studentenhuisvesting, met de nadruk op onzelfstandige eenheden, te vergroten. | |
2023 | Een verordening in om de langdurige leegstand van woonruimten te bestrijden. |
Effectindicatoren
Indicator | Nulmeting | Realisatie 2022 | Doelstelling 2023 | Doelstelling 2024 | Doelstelling 2025 | Doelstelling 2026 | ||
Aantal vergunde nieuwbouwwoningen | n.v.t. | 2.479 | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 3.000 | ||
Aantal opleveringen (nieuwbouw en overige toevoegingen) | n.v.t. | 3.337 | 3.000 | 3.000 | 3.000 | 3.000 | ||
Maximaal aandeel toewijzingen aan kwetsbare groepen | n.v.t. | 35% | 40% | 40% | 40% | 40% | ||
Verhouding toewijzingen sociale huurwoningen aan kwetsbare groepen en de vraag naar sociale huurwoningen van kwetsbare groepen | n.v.t. | 77% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
Verhouding aantal actieve woningzoekende en aantal toewijzingen (binnen de 70% groep) | 5% | 4% | 10% | 10% | 10% | 10% |
Uitgebreidere informatie over indicatoren die betrekking hebben op deze doelstelling is te vinden: niet van toepassing.
Activiteiten
Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:
Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar |
---|
|
|
|
|
|
Activiteiten die we niet meer doen |
---|
Niet van toepassing |
Activiteiten die we blijven doen |
---|
Algemeen: beleidssignalering, inspelen op actuele ontwikkelingen en monitoring van het wonen in Utrecht. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Financiën Huisvesting
x €1.000 | |||||||
Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
Baten | 292 | 458 | 178 | 156 | 156 | 156 | |
Lasten | 4.644 | 9.460 | 5.936 | 5.925 | 4.476 | 3.584 | |
Saldo Baten en Lasten | -4.352 | -9.001 | -5.758 | -5.769 | -4.320 | -3.428 | |
Onttrekking reserves | 639 | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Toevoeging reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo onttrekkingen en toevoegingen reserves | 639 | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal | -3.713 | -8.701 | -5.758 | -5.769 | -4.320 | -3.428 |
In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves ten opzichte van begrotingsjaar 2023 toegelicht
x €1.000 | ||
Toelichting verschillen | Bedrag | I/S |
Baten | ||
Afloop van incidentele Rijksgelden voor de huisvesting van kwetsbare doelgroepen en discriminatie op de woningmarkt | -250 | I |
Lasten | ||
| -3.065 | I |
Afloop van incidentele middelen voor realisatieteam sociale huisvesting, Taskforce versneld toevoegen woonruimte, specifieke uitkeringen (SPUK) kwetsbare doelgroepen en discriminatie op de woningmarkt. | -700 | I |
Beïnvloedbaarheid
De grafiek hieronder laat zien welk percentage van de lasten van deze doelstelling beïnvloedbaar is.
Voor het jaar 2024 was de doelstelling Huisvesting voor 39 procent beïnvloedbaar. Voor het jaar 2025 voor 39 procent beïnvloedbaar Voor het jaar 2026 voor 21 procent beïnvloedbaar Voor het jaar 2027 voor 5 procent beïnvloedbaar
De beïnvloedbare lasten zijn incidentele budgetten toegekend uit het coalitieakkoord bijvoorbeeld budget voor Taskforce Versneld Toevoegen Woonruimte en budget voor studentenhuisvesting. Personeelscapaciteit is noodzakelijk om versneld tijdelijke woonruimte te realiseren, beleidsontwikkeling voor mogelijke regelgeving en om de huidige tekorten in de woningmarkt voor kwetsbare doelgroepen aan te pakken.