Versterken veerkracht
Jeugdigen, ouders, en opvoeders zijn veerkrachtig.
Beleidskader
Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:
Beleidsdocument | Vastgesteld | Toelichting |
---|---|---|
2019 | Opdracht uitvoering jongerenwerk 2020-2026 |
Voor deze doelstelling is nieuw beleid in de maak.
Effectindicatoren
Indicator | Nulmeting | Realisatie 2022 | Doelstelling 2023 | Doelstelling 2024 | Doelstelling 2025 | Doelstelling 2026 | ||
% ouders dat aangeeft weinig tot geen problemen te hebben met opvoeden. | 2018 32% | - | 33% | - | 35% | - |
Uitgebreidere informatie over indicatoren die betrekking hebben op deze doelstelling is te vinden:
Activiteiten
Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:
Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar |
---|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inzet kinderrechtenscan die inzichtelijk maakt waar de rechten van het kind volgens het internationale kinderrechtenverdrag kunnen worden versterkt (gereed in 2024). |
Activiteiten die we niet meer doen |
---|
Nog niet bekend. De kaders voor het traject om te komen tot een houdbaar sociaal domein zijn door de raad vastgesteld met de voorjaarsnota 2023 inclusief de amendementen ‘Utrecht basis is een absoluut minimum bij bezuinigingen’ en ‘de mogelijkheid tot een bredere dialoog’. Een eerste slag op de uitwerking van deze kaders wordt gemaakt in beleidsnota’s, waaronder de nota Jeugd en de nota’s van uitgangspunten subsidietenders. Deze worden vanaf het vierde kwartaal aan de raad voorgelegd. Bij de uitwerking worden inwoners en partners betrokken conform laatstgenoemde amendement. De raad bewaakt de samenhang en voortgang op de hervorming en stelt waar nodig bij. De uitgewerkte plannen leggen wij uiterlijk met de voorjaarsnota 2024 voor aan de raad ter vaststelling, waarna de implementatie volgt. De voorstellen kunnen, net als de uitkomsten van de taskforce Jeugd, leiden tot het verminderen of wijzigen van activiteiten in het sociaal domein. |
Activiteiten die we blijven doen |
---|
JoU zet alle activiteiten door met extra aandacht voor schooljongerenwerk, online- preventie, identiteitsontwikkeling en het uitbreiden van het tienerwerk in samenwerking met DOCK. |
|
|
|
|
Versterken en vergroten van de Vreedzame Wijk-aanpak (Vreedzame stad) met focus op borging in de interne organisatie, doorgaande lijn op VO scholen, ouderimpuls en de vreedzame visie bij partners. |
|
|
Financiën Versterken veerkracht
x €1.000 | |||||||
Rekening | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten | 5.193 | 6.265 | 6.159 | 5.959 | 5.259 | 5.159 | |
Saldo Baten en Lasten | -5.193 | -6.265 | -6.159 | -5.959 | -5.259 | -5.159 | |
Onttrekking reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Toevoeging reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo onttrekkingen en toevoegingen reserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal | -5.193 | -6.265 | -6.159 | -5.959 | -5.259 | -5.159 |
In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves ten opzichte van begrotingsjaar 2023 toegelicht.
x €1.000 | ||
Toelichting verschillen | Bedrag | I/S |
Lasten | ||
Jongerenwerk: in eerdere jaren is al een kostenstijging gesignaleerd die zich hier uit in een hoger benodigd budget van 1 miljoen euro | 1.000 | S |
Iedereen kan meedoen: in 2023 is geïnvesteerd in kinderdagverblijven en BSO+. Dit waren eenmalige bedragen. | -500 | I |
Zorgen voor elkaar: in 2023 liep de pilot intensieve praktische begeleiding voor € 520k, knelpunt informele zorg en on the move voor 160K. De pilot wordt medio 2023 afgerond en het budget informele zorg en on the move was eenmalig en komt daarmee in 2024 niet meer terug. | -680 | I |
Beïnvloedbaarheid
De grafiek hieronder laat zien welk percentage van de lasten van deze doelstelling beïnvloedbaar is.
Voor het jaar 2024 was de doelstelling Versterken veerkracht voor 48 procent beïnvloedbaar. Voor het jaar 2025 voor 48 procent beïnvloedbaar Voor het jaar 2026 voor 48 procent beïnvloedbaar Voor het jaar 2027 voor 48 procent beïnvloedbaar
De lasten binnen deze doelstelling zijn voor bijna de helft beïnvloedbaar. Met de middelen uit dit beleidsdoel wordt beoogd om voor zowel Wmo als Jeugdzorg, zoveel mogelijk te voorkomen dat (dure) specialistische hulp (wettelijke taak) nodig is, door buurtteams die lichte zorg aanbieden of door verschillende partijen in de sociale basis.