Meedoen en voor elkaar zorgen

Inwoners doen mee, zorgen voor elkaar en zijn betrokken in de buurt.

Beleidskader

Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:

Beleidsdocument	Vastgesteld	Toelichting
Visie Versterken Sociale Basis	2018	De nota beschrijft de visie op het deel van de sociale basis dat valt onder de Wmo, benoemt de ontwikkelopgaven en geeft inzicht in de beschikbare budgetten.
Uitgangspunten Sociaal Makelaarschap	2017	De nota beschrijft de rol van de sociaal makelaars. Het sociaal makelaarschap draagt bij aan levendige buurten en een sterke civil society door de ondersteuning van bewonersinitiatief en het samen met bewoners uitvoeren van het sociaal beheer in de buurtcentra.

Voor deze doelstelling is nieuw beleid in de maak.

Effectindicatoren

Indicator		Nulmeting	Realisatie 2022	Doelstelling 2023	Doelstelling 2024	Doelstelling 2025	Doelstelling 2026
% inwoners dat meedoet.		81% (2018)	-	81	-	81	-
Oorsprong	Visie Versterken Sociale Basis
Toelichting	Een inwoner ‘doet mee’ als er sprake is van drie van de volgende vier aspecten: het hebben van (vrijwilligers)werk, deelnemen aan sport/culturele activiteiten, actief zijn in de buurt en het hebben van sociale contacten.
Bron	Inwonersenquête
Analyse	We streven ernaar dit percentage minimaal constant te houden. Met de groei van de stad betekent dit een stijging van het absolute aantal inwoners dat meedoet. De vraagstelling is in 2021 voor een subvraag aangepast. Dit heeft een beperkt effect op de indicator waardoor een vergelijking met eerdere jaren mogelijk blijft. De gemeentelijke inwonersenquête wordt elke twee jaar afgenomen. Voor 2024 en 2026 wordt daarom geen inwonersenquête voorzien.
% inwoners met een beperking dat meedoet.		65% (2018)	-	62%	-	63%	-
Oorsprong	Visie Versterken Sociale Basis
Toelichting	-
Bron	Inwonersenquête
Analyse	In 2021 was dit aandeel 60%. We streven weer naar een stijging van dit percentage. De gemeentelijke inwonersenquête wordt elke twee jaar afgenomen. Voor 2024 en 2026 wordt daarom geen inwonersenquête voorzien.
% inwoners dat zich in de buurt inzet met een of meer activiteiten.		41% (2021)	-	41%	-	41%	-
Oorsprong	Visie Versterken Sociale Basis
Toelichting	-
Bron	Inwonersenquête
Analyse	We streven ernaar dit percentage minimaal constant te houden. Met de groei van de stad betekent dit een stijging van het absolute aantal inwoners dat zich in de buurt inzet. De vraagstelling en antwoordcategorieën zijn in de loop van de tijd aangepast, en is daarmee niet meer te vergelijken met eerder jaren. Daarom is 2021 als nulmeting opgenomen. De gemeentelijke inwonersenquête wordt elke twee jaar afgenomen. Voor 2024 en 2026 wordt daarom geen inwonersenquête voorzien.
% inwoners dat zich vrijwillig inzet.		39% (2021)	-	40	-	40	-
Oorsprong	Visie Versterken Sociale Basis
Toelichting	-
Bron	Inwonersenquête
Analyse	We streven ernaar dit percentage minimaal constant te houden. Met de groei van de stad betekent dit een stijging van het absolute aantal inwoners dat zich vrijwillig inzet. Ten opzichte van de PB 2023 is dit een nieuwe indicator, daarom is 2021 als nulmeting opgenomen. De gemeentelijke inwonersenquête wordt elke twee jaar afgenomen. Voor 2024 en 2026 wordt daarom geen inwonersenquête voorzien.

Uitgebreidere informatie over indicatoren die betrekking hebben op deze doelstelling is te vinden:

Utrecht monitor: maatschappelijke participatie , digitale vaardigheden en zelfredzaamheid .

Activiteiten

Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:

Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar
Publicatie uitvraag opdrachten in het sociaal domein waaronder sociaal makelen (gereed in Q1 2024).
Bekendmaking uitvoerders opdrachten in het sociaal domein waaronder sociaal makelen per 2025 (gereed in Q3 2024).
Publicatie uitvraag opdracht formeel taalonderwijs Arbeidsmarkt Regio Midden Utrecht en bekendmaking uitvoerder per 2025 (gereed in Q1 2024, Q3 2024).
Vanuit de specifieke uitkering (SPUK) behorende bij het, Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) versterken we de sociale basis op basis van een integraal plan van aanpak. De bijbehorende financiële middelen zijn nog niet in deze programmabegroting opgenomen (gereed in 2026).

Activiteiten die we niet meer doen
Niet van toepassing.

Activiteiten die we blijven doen
Het ondersteunen en mogelijk maken van vrijwillige inzet voor elkaar, het versterken van gemeenschapskracht en het faciliteren van organisaties met een sterk netwerk in de leefwereld van kwetsbare inwoners via de subsidieregeling Vrijwillige inzet voor elkaar.
Bekostiging van basisvoorziening ondersteuning vrijwilligers en mantelzorgondersteuning.
Verbeteren van de toegankelijkheid in de stad met de subsidieregeling Toegankelijkheid, uitreiken van de toegankelijkheidsprijs, en het informeren van inwoners over de (on)toegankelijkheid van gebouwen met wheelmap.org.
Uitvoeren van de afspraken uit het stadsakkoord toegankelijkheid en uitbreiden van het aantal partners.
Ondersteuning belangenbehartiging organisaties met de subsidieregeling De Stem van Utrechters.
Financiering van ondersteunen en versterken (digi)taalvaardigheid volwassen inwoners.
Financiering van en samenwerkingspartner binnen het eenzaamheidsnetwerk ‘Utrecht Omarmt’
DOCK voert het (kinder) sociaalmakelaarswerk uit, conform de nota van uitgangspunten Sociaal Makelen 2019-2024.
Uitvoeringsplan Eenzaamheid (2023-2026) .
Uitvoeringsplan Basisvaardigheden volwassenen 2023-2026.
We geven uitvoering aan het programma Thuis in je wijk.

Financiën Meedoen en voor elkaar zorgen

						x €1.000
	Rekening	Begroting	Begroting	Begroting	Begroting	Begroting
	2022	2023	2024	2025	2026	2027
Baten	3.423	2.752	2.752	2.752	2.752	2.752
Inf onderst basisvaardigheden volwassene	3.080	2.752	2.752	2.752	2.752	2.752
Informele ondersteuning, vrijwilligerswe	344	0	0	0	0	0
Lasten	25.476	27.045	27.450	27.196	27.196	26.696
Samenlevingsinitiatieven	10.803	11.848	11.900	11.900	11.900	11.900
Inf onderst basisvaardigheden volwassene	5.101	5.331	5.614	5.360	5.360	4.860
Informele ondersteuning, vrijwilligerswe	9.572	9.866	9.936	9.936	9.936	9.936
Saldo Baten en Lasten	-22.053	-24.294	-24.698	-24.444	-24.444	-23.944
Onttrekking reserves	105	0	0	0	0	0
Toevoeging reserves	0	0	0	0	0	0
Saldo onttrekkingen en toevoegingen reserves	105	0	0	0	0	0
Totaal	-21.948	-24.294	-24.698	-24.444	-24.444	-23.944

Binnen deze doelstelling zijn er geen verschillen groter dan 0,5 miljoen euro of meer dan 10% van de baten en lasten.

Beïnvloedbaarheid

De grafiek hieronder laat zien welk percentage van de lasten van deze doelstelling beïnvloedbaar is.

Voor het jaar 2024 was de doelstelling Meedoen en voor elkaar zorgen voor 26 procent beïnvloedbaar. Voor het jaar 2025 voor 42 procent beïnvloedbaar Voor het jaar 2026 voor 43 procent beïnvloedbaar Voor het jaar 2027 voor 42 procent beïnvloedbaar

De lasten binnen deze doelstelling zijn deels beïnvloedbaar. De keuzeruimte betreft vooral het ondersteunen van activiteiten en (bewoners)initiatieven gericht op informele zorg. Hierop korten zal vooral ten koste gaan van het versterken van sociale netwerken in de wijk, van de sociale basis (onder andere aanpak eenzaamheid, maatjesprojecten, mantel- en respijtzorg, vrijwilligerswerk) en zal leiden tot hogere zorgkosten binnen de Wmo en jeugdzorg. Deze activiteiten zijn bedoeld om de zelfredzaamheid en veerkracht van bewoners te vergroten en ter preventie van professionele zorg. Het product Informele ondersteuning basisvaardigheden volwassenen is alleen beïnvloedbaar voor het deel dat onder het gemeentelijk budget valt (niet het deel dat met een specifieke uitkering wordt bekostigd). Hierop korten gaat ten koste van de aanpak laaggeletterdheid en vergroten digitale vaardigheden. In het coalitieakkoord is juist de ambitie afgesproken de basisvaardigheden van Utrechters te verbeteren.